SEO从业人员怎样面对创业的选择

在创业的起步、发展，或带领团队协同合作的过程，经常会碰到各类瓶颈。我们通过阅读书籍、参加聚会、报名课程、请教高人等渠道求解。这里，我们给互联网营销从业者提供一个全新的方式。

年轻人，着实有过说创业就创业经历。我便是其中一例，最终的结果是失败了...失败的感言和大家分享一下：

1、人脉不够丰富

2、资金筹备不足

3、团队意识不够

4、产品认知度不够

5、花钱要花在刀刃上

有些人觉得自己做了3几年的seo，对某些领域有所掌握，便大张旗鼓的鼓捣出来一个网站，想当然的牟利。

有些人觉得10几万人民币有了，便能够组建一个公司。

有些人觉得自己无所不能，能够包揽美工，程序，SEM，SEO，编辑推广，甚至客服。

有些人，觉得某些产品挣钱，便蜂拥而上。

有些人，认为把钱花在广告费上，却忽略了组建团队。

这就是失败的原因。

任何一点都可能让创业走向失败，但是，作为年轻人把各方面都做好了那到什么时候了？我个人认为年轻就要敢创，即使很多条件不成熟，但只要有一个好产品，自己能力又能做这个项目就大胆去做，畏畏缩缩谈论人是如何失败的并不能让我们走向成功。按照现在的一些标准，马云是不可能成功的。

1、人才问题：初期很多时候请的是朋友，那么工作还是交情？怎么区分？

2、定位问题：我有个朋友跟我说个项目，具体不提，说得天花乱坠的，但是我没有入伙，因为定位不清晰，产品满足什么需求，盈利模式是什么。短期作战还是长期鏖战，长期鏖战有没有相关资金流。（其实就是产品跟资金的问题）

3、风控能力：很多人在说他们的project的时候就只会一直在说达到了什么什么、能够做到了什么什么、那么如果你有一步做不到的时候呢？用什么来填上你的短板？公关、政策、市场变化，这些风险因素有没有进行研究。。。其他的点其实创业的人都会遇到过我也是失败过的。当然，寻觅新项目中。

创业对于个人的综合素质要求比较高，其中一定要有三种能力：业务、销售、技术。这三者的重要性依次降低，但每一环节都是必不可少的，缺一不可，且最不可缺的就是业务能力。没有业务能力，再好的技术都是无用功。因为你的技术没有了服务的对象。

下面根据自己SEO服务创业的经历具体的谈一下我的看法：

1、拉业务的能力。每个创业的人都要是业务高手，业务不同于销售的就是，需要对各个环节都清楚，既要参与销售环节，也要参与技术环节，只有这样才能针对客户的需求让客户成交，而销售只是在了解产品或服务的优点，然后向客户传递产品或者服务价值并产生购买。

业务能力可能就涉及到你提到的人脉了，你人脉够广，拉业务的能力就越强，或者你拓展人脉的能力很强，那对于你拉到业务的可能性也就越高。之前SEO服务公司的大部分业务都是通过合伙人的线下人脉拓展来的，刚开始的憧憬很美好，而最终的失败也在于业务拓展不开。

2、做销售的能力。销售人员的流动性很高，所以很多时候专业性就不强，这也是其重要性弱于业务的一个方面，而在SEO服务行业其实有很多客户关心的难题，如效果保证，收费方式等，如果销售不能解决这些问题就搞不定客户。

3、技术实力。技术是为产品或服务来服务的，技术牛的团队肯定能够促进销售和业务的提升，比如之前有一个在南京做SEO的朋友，他们对于SEO优化周期把控很清楚，很多关键词一个月就能搞定，而且达标率高达97%，所以他的创业就成功了。

经验，团队，资金，行业定位，我认为这四个方面必须要有充分的准备。创业起步阶段，首先解决活下来的问题，其次再谈其他。如何活下来，特别在资金预算不够的前提下，解决资金周转时间过长，实现快速盈利是较好的。

　其实我认为，创业和你的资金并没有太大的关系，资金的多少决定不了你是否成功，想当年，团购网站那钱烧的，烧到最后又有几个成功的？创业最关键的是项目，钱少可以做投资少的项目，只要你赢的了一定的客户群那就能成功。创业比较关键的是人，有一个强大的团队以及聪明的头脑，也起到很大的作用！由长沙seo编辑。

点击次数：更新时间：2014-06-24 23:39:52 【打印此页】【关闭】